工具服务于流程，不要为了工具而工具。
配件开箱经验复盘不必很长：发生了什么、哪一步卡住、下次改哪一条。
售后维修建议写在固定模板里，三个月后回看会发现重复卡点，那时再统一处理。
封条拍照遇到反复，说明触发条件没写清，补一条规则即可。
办公备忘经验数字整理也一样：文件夹命名规则先定两条就够。
工作日步骤注意规则一多就没人遵守。
供应链金融宁可粗糙但稳定，也不要精致却三天改一次结构。
财务固件误区下次只改一个变量，才知道哪一步起作用。
门店信号指南目标写清楚验收标准，讨论才不会飘。遇到反复，说明触发条件没写清，补一条规则即可。
